Refletindo sobre a Comunicação

A compreensão da importância do "saber ouvir" as vezes é muito difícil, até porquê todos possuímos mentes repletas de ideias e pensamentos e queremos a todo custo compartilhar ou mesmo as vezes sobrepor nossos "achismos" e nossas certezas em relação aos outros. É uma época dinâmica, tecnológica, rápida e o que queremos é transmitir o mais rápido possível o maior número de informações e contribuições. As mudanças são inevitáveis e a necessidade de adaptação e readaptação também...
Mas no turbilhão de informações que os mais diversos meios de comunicação nos coloca deverá existir espaço para: ouvir, entender, refletir...! E com fazer isso se a Roda gira interminavelmente e a informação de agora já pode estar obsoleta?
Vamos refletir lendo o texto abaixo que nasceu de uma civilização antiga e sábia:

O Silêncio

Nós os índios, conhecemos o silêncio. Não temos medo dele.

Na verdade, para nós ele é mais poderoso do que as palavras.

Nossos ancestrais foram educados nas maneiras do silêncio e eles

nos transmitiram esse conhecimento.

"Observa, escuta, e logo atua", nos diziam.

Esta é a maneira correta de viver.

Observa os animais para ver como cuidam de seus filhotes.

Observa os anciões para ver como se comportam.

Observa o homem branco para ver o que querem.

Sempre observe primeiro, com o coração e a mente quietos,

e então aprenderás.

Quanto tiveres observado o suficiente, então poderás atuar.

Com vocês, brancos, é o contrário. Vocês aprendem falando.

Dão prêmios às crianças que falam mais na escola.

Em suas festas, todos tratam de falar.

No trabalho estão sempre tendo reuniões

nas quais todos interrompem a todos,

e todos falam cinco, dez, cem vezes.

E chamam isso de "resolver um problema".

Quando estão numa habitação e há silêncio, ficam nervosos.

Precisam preencher o espaço com sons.

Então, falam compulsivamente, mesmo antes de saber o que vão dizer.

Vocês gostam de discutir.

Nem sequer permitem que o outro termine uma frase.

Sempre interrompem.

Para nós isso é muito desrespeitoso e muito estúpido, inclusive.

Se começas a falar, eu não vou te interromper.

Te escutarei.

Talvez deixe de escutá-lo se não gostar do que estás dizendo.

Mas não vou interromper-te.

Quando terminares, tomarei minha decisão sobre o que disseste,

mas não te direi se não estou de acordo, a menos que seja importante.

Do contrário, simplesmente ficarei calado e me afastarei.

Terás dito o que preciso saber.

Não há mais nada a dizer.

Mas isso não é suficiente para a maioria de vocês.

Deveríamos pensar nas suas palavras como se fossem sementes.

Deveriam plantá-las, e permiti-las crescer em silêncio.

Nossos ancestrais nos ensinaram que a terra está sempre nos falando,

e que devemos ficar em silêncio para escutá-la.

Existem muitas vozes além das nossas.

Muitas vozes.

Só vamos escutá-las em silêncio.

Neither Wolf nor Dog. On Forgotten Roads with an Indian Elder" - Kent Nerburn'

Treinamento de Liderança- Prefeitura de Jarinú

No ultimo sábado (26/05) estive em Jarinú, SP para a realização do 1º Grupo do Treinamento de Líderes para os Gestores da Prefeitura, onde estavam presentes personalidades importantes da cidade que além de se comprometerem com a melhoria dos serviços públicos estão interessados em desenvolver-se como líderes e fortalecerem suas equipes. Contamos com a presença da Prefeita Maria de Fátima Lorencini, secretários municipais e gestores de departamentos como: jurídico, educação e defesa civil.
O Treinamento prevê noções básicas de Liderança como: Gestão de Conflitos, Motivação, Gestão do Tempo, Trabalho em Equipe, Comunicação, etc através de exposição dialogada e técnicas vivenciais, que foram aproveitadas excelentemente pelo grupo que trouxe questionamentos e compartilhou experiências.
Abaixo mais algumas fotos:

Liderança Sábia

Por que liderança Sábia?

Já sabemos e encontramos várias descrições de tipos de liderança, as mais comuns são: Autocrática, a Liberal e a Democrática. As diferenças entre elas se relacionam a forma de lidar com o colaborador o tornando mais dependente , preparado para tarefas mais operacionais, padronizadas ou quando a equipe é imatura ou seus membros muito jovens (Autocrática) ou mais independentes, fortalecendo o espírito de equipe, a maturidade e a autonomia ( Liberal e Democrática).  Porem as pessoas e as situações não são estáticas e imutáveis, ao contrário há um dinamismo e uma necessidade de adaptação e flexibilidade muito grandes gerando a necessidade de que o líder repense suas atitudes sempre em prol do desenvolvimento dos colaboradores alem de um bom desempenho dos mesmos.Por se tratar de um líder que já percebeu que a participação dos seus colaboradores é imprescindível e que a capacidade de motivar as pessoas em prol de um ideal em comum, faz com que todos se unam, utilizem  seus  talentos individuais e alcancem o desenvolvimento de todos.

Os passos da Liderança Sábia:

·         Realidade- esteja alerta para novas oportunidades. A “Realidade” atual não é absoluta, mas sim sujeito a constantes mudanças. Pense sobre os inventores, exploradores, e os agentes de mudança social que tenham alcançado a grandeza. Alguns poderiam dizer simplesmente que certas pessoas são bem sucedidas porque eles têm a sorte de estar no lugar certo no momento certo. Talvez sim, mas se eles não mantivessem os olhos abertos para a oportunidade, de certo não aproveitariam o lugar certo!

·         Inspiração- aceitar a inspiração de onde ela vem, mesmo que seja dos seus adversários. O líder sábio constantemente estuda a sua concorrência. Na vida, na política, nos negócios, estamos constantemente a ver exemplos de pesquisa e reconhecimento, não seja vítima de uma tendência em vez disso, se você encontrar um ponto fraco, um erro, certifique-se de evitar essa cilada, tente se fortalecer e desenvolver meios de superação.

·         Aprenda algo novo todos os dias - significa que você deve procurar continuamente expandir seus horizontes, interna e externamente. Alimente sua mente com novas lições e conhecimentos, mas constantemente amplie seus horizontes sociais. Procurar e conhecer novas pessoas e mergulhar em novas situações sociais. Você nunca sabe quando essas novas experiências irão ajudá-lo em seu papel de liderança.

·         Pesquise, procure respostas e pistas em lugares diferentes- Procure abaixo da superfície, pise fora dos caminhos tradicionais do conhecimento não basta ler livros que estão na lista dos mais vendidos, cursos  e filmes da onde não há mais espaço para perguntas e debate, procure e converse com professores, pessoa mais idosas, pessoas simples com muita vivencia, observe as mudanças, pergunte. É perceber que não existem respostas prontas e nem tão pouco mágicas.

·         Improvisar - A necessidade é a mãe da invenção. Como você sabe que não vai funcionar se você nunca tentou isso antes?  Olhe para o seu problema de todos os lados e seja sistemático em fazer tentativa de soluções diferentes em várias combinações, tente ver o mundo sob diferentes visões. Isso reflete flexibilidade!

·         Fazer as pessoas felizes- Cuidar de alguém todos os dias equivale a criar um hábito onde as pessoas ao redor aos poucos participem e entendam o que é o “bem comum”. Fazer alguém feliz também alimenta a sua própria felicidade pessoal. Basta imaginar o quão melhor o mundo seria se todos nós fizemos um pouco mais para espalhar a felicidade. Um sorriso, um bom dia, é praticar a gentileza, tão necessária em todos os ambientes.

·         Oferecer ajuda - Mesmo quando não há aparente vantagem para você.  Significa dar um pouco de seu tempo e energia. Às vezes isso significa ajudar alguém que você conheça, as vezes a ajuda pode ser através de um gesto que ajude muitas outras pessoas até desconhecidas. Pode conter compaixão e espírito de humanidade.

·         Positivismo- Nunca deixe a negatividade ser sua última palavra sobre o assunto.  Acentuar os aspectos positivos e que são mais propensos a ver um resultado positivo. Ser uma pessoa do “sim”, que procura alternativas, tenta a realização e o dinamismo.

Bom trabalho!

Refletindo sobre Flexibilidade e Mudanças

Refletindo sobre Flexibilidade e Mudança:

"Tente mover o mundo – o primeiro passo será mover a si mesmo."

(Platão)

Podemos pensar em mudanças, basicamente de dois modos. As mudanças pessoais e as mudanças referentes ao planejamento estratégico de uma empresa.

Se observarmos atentamente nosso comportamento, veremos que normalmente escolhemos os mesmos lugares em casa para vermos TV, na sala de um curso, trajetos iguais para irmos ao trabalho ou locais que sempre visitamos, etc e esses hábitos acabam por ser incorporados a nós. Isso pode não representar nenhum problema se essas nossas “mesmices” acabassem por aí. Ocorre que muitas vezes sem perceber, vamos generalizando essas mesmices, nossos hábitos, e eles acabam se transformando em rigidez, e nos tornamos irredutíveis diante de possibilidade de mudanças, ou seja, vamos nos tornando inflexíveis.

A imutabilidade limita a possibilidade de crescer de acrescentar um pitada de inovação ao habitual, uma pincelada de cor ao preto e branco da rotina diária.

Com flexibilidade, nós crescemos e passamos a ter uma visão mais completa dos mesmos acontecimentos, a compreender também a visão do outro, e lucramos muito ao constatar que “seu ângulo de visão” pode e deve complementar o meu ângulo, e vice-versa.

Mudar não significa necessariamente abandonar o que estava sendo feito e sim acrescentar algo, substituir algo naquele todo que já estava sendo feito, inovar, aproveitar novas ideias e complementar as nossas próprias.

Normalmente observa-se que promovemos mudanças em nós ou no ambiente, desde as mais simples até as mais complexas,quando algo nos incomoda. Por isso é inútil tentarmos provocar mudanças no comportamento dos outros.

Em se tratando de equipes de trabalho, a dificuldade individual de promover mudanças no comportamento resulta muitas vezes , num fator complicador para o bom relacionamento entre as pessoas. Por isso a flexibilidade interna deve ser estimulada e implementada, entendendo cada um, a partir daí, que seu comportamento deve estar sincronizado com o outro.

As pessoas carregam, sem dúvida, características de personalidade muito distintas, mas devem se conscientizar de que mudanças pessoais são necessárias para que haja o bom funcionamento de um grupo. Mudanças pessoais são possíveis na medida em que haja o entendimento do conceito de flexibilidade interna e do benefício desse quesito como um todo.

O fato de um grupo não caminhar de maneira satisfatória deve ser compreendido como fator de incômodo pelas pessoas que o compõem, e por isso mesmo significar a mola propulsora para mudanças de comportamento e posturas.

Quando a flexibilidade interna das pessoas é estimulada, naturalmente essas características vão perdendo força e abrindo espaço para um relacionamento mais harmônico e consequentemente mais produtivo das equipes de trabalho. Isso por si só é uma grande mudança, cujos maiores beneficiários são os próprios integrantes do grupo.

Para tornar-se mais adaptável:

• Adquira o hábito de aprender sempre algo novo, lembrando sempre de compartilhar o novo aprendizado sempre que possível
• Reavalie sua função, analise o que tem feito e como dentro de uma equipe de trabalho por exemplo observando se há algo a melhorar.
• Pense além dos limites, e para ajudar deixe essa frase sempre a vista: "A questão não é por que isto não deve ser feito, mas como pode ser feito" Procure soluções não convencionais toda vez que se deparar com um desafio, trabalhe sua criatividade

Carpe Diem

Aproveite o dia!!!

Pois é...o dia começou...faz tempo já na verdade...e acho que lembrar algumas das frases acima é sempre importante pois, na verdade ninguem, absolutamente ninguem sabe o que se passará no próximo minuto e portanto o AGORA é realmente o mais urgente, o mais necessário, o que pode fazer de verdade tudo mudar, ou tudo ficar como estava...
"Pense em novas possibilidades..." Sim! O que e quem está ao seu redor? (as vezes no quarto ao lado, as vezes quem espera por um Oi seu...) O que se passa em sua mente, de verdade? O que deseja fazer agora...?Parece comum e conceito antiquado, repetido muitas vezes, mas é verdade...se eu não tomo posse do momento presente... como vou poder planejar meu minuto seguinte? Preciso de verdade hoje e agora saber quem eu sou e o que quero, mesmo que isso seja um ato contínuo de autoconhecimento...pois só assim é que as coisas se efetivam!
O dia começou...faça valer a pena!